■自己防衛も・・・ |
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| 限度があるんですよねぇ、これも。 「ペッパーランチ:強盗強姦」事件も、不可抗力ですしね。 お店なんてもんは、扉一枚で、密室になるわけで。 おまけに、チェーン店なら、信用して入店しますもん。 そういう状況で、狙われたら、抵抗のしようがない・・・
列車内の強姦事件だって、脅されてしまえば、為す術は限られているし、 同乗の乗客だって、さわらぬなんとか・・・ 自分の命を考えれば・・・ってなってしまうだろうし・・・
しかし、列車内で常習的に行われているんだったら、 女性の一人客に注意を促したり、トラブル発生時には、 「非常通報ブザー」の位置を知らせるようなアナウンスがあれば、 それだけでも、抑止力になるんじゃないのかなって思ったりするわけで。
安全神話は崩れ去った・・・ そんな国に住んでいる自分たちに出来ることって何なんでしょう・・・ 他人を信じられず、自らを自らで守るってそんな社会に暮らすのは、 女性だけでなく、人間として、悲しいことですね。
この卑劣な事件の被害者の女性達には、 「こんな男ばかりじゃないよ」 「貴女を守ってくれる男も、きっと、いるよ」 って、そう伝えたい。
ツライ日々が続いているだろうけれど、どうか、 何時の日か、心からの笑顔が戻るよう、願ってやみません。
MSN毎日インタラクティブ ペッパーランチ:役員ら減俸処分 女性客への強盗強姦で ペッパーフードサービス(東証マザーズ上場)は21日、同社が運営するステーキチェーン店「ペッパーランチ」心斎橋店の店長らが、女性客に対する強盗強姦(ごうかん)などの容疑で逮捕された事件の責任を取って、5人の取締役全員を報酬削減の処分とすることを決めたと発表した。 一瀬邦夫社長は月額報酬の3割を5月から8カ月間、その他の取締役は2割を同月から3カ月間削減する。【平地修】 毎日新聞 2007年5月21日 19時14分
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05/22(火)03:58 | トラックバック(0) | コメント(1) | ◆ 社会 | 管理
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■蜂蜜の甘い汁 |
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| 公取委が乗り出したようですが・・・ 表品表示に信がおけないとなれば、 消費者は何を信用したら良いのでしょうね。
店頭で価格をチェックすると解りますが、 混入品と純粋品とでは、価格に雲泥の差があるわけで、 消費者は、その差額を「純粋品」と言う『品質』に払うのですよ。 そこんところを、おろそかにするとは、何事か!と腹立たしいです。
しかし、業界団体がやっているコトは、 嘆かわしいコトなんですけどね。 自分で自分の首を絞めていることになるのが、解らんとは・・・
まぁ、いずこの業界団体と言ふものは、 トップ陣が幅をきかせ、自社に都合の悪い規約やらなんやらは、 極力排除するのは、常のことだし、 新進気鋭の会員を潰そうをする傾向も大きいし、 公取委も、そこんとこの監視が甘かったと言えば言えないこともないけれど、 でも、何でもかんでも“お上”が統括することは、 すこしばかり、怖いコトなんですけどね。
今は、グローバルナンタラとかで、商圏が日本国内だけでなく、 世界中に広がっているのに、こういう姑息なことをやっているようじゃぁ、 様々な業界が、外資に喰われて(いるの)も仕方がないのかもしれない・・・
品質を信じ、「輸入品」より「国産」を選んでいる消費者を大事にしないと、 大きなしっぺ返しが来ると思ふんだけどね。 様々な業界団体も、この蜂蜜業界を出来事を他山の石とせず、 自分たちを顧みないとね。
あ゜~~ うちの蜂蜜も買わなくちゃいけない位の残量なんだけど、 はてさて、ど~しようかなぁ・・・
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05/15(火)16:44 | トラックバック(1) | コメント(0) | ◆ 社会 | 管理
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■患者9割が足切断回避 |
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| 情報を知っているのと知らないのでは、とてつもない差がある・・・ と言うことで、この記事をピックアップしてみました。
“糖尿病”で足を切断と言えば、 少し前の『村田英雄』さんが思いつくのは、まぁ、年代のせいかも・・・
実生活では、複数人の「足切断経験者」と親しくさせて貰ってますし、 予備軍も、今現在、家族にいますし、他人事とは思えない。 なにせ、深爪しただけでも、「膿む⇒治らない⇒切開」となるのです。 火傷だって、お鍋に触れただけでも、皮膚だけでとどまらず、 その奥の方まで、傷が行く・・・ 歯を1本抜くのだって、町中の歯医者さんで出来ず、 口腔外科に入院⇒手術・・・
とにかく、重度の糖尿病は、本人はもとより、 家族まで巻き込むやっかいな病気です。 しかも、本人がきちんと治療すれば、悪化しないのにね。 その「きちんと治療が出来ない」のも、糖尿病の症状だそうで。
と言うことで、 マゴットセラピー と言う治療法があることを覚えておきたいです、はい。
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05/03(木)16:23 | トラックバック(0) | コメント(0) | ◆ 耳袋 | 管理
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